Coaching individuel de Managers en Entreprise
-
De 14h à 20h d'accompagnement (en présentiel ou à distance)
-
Assurer une prise de fonction
-
Développer son potentiel de leadership et faire face à une difficulté
-
Accompagner une transition professionnelle
3850€ ht
Un accompagnement opérationnel et individuel du Manager pour sa prise de fonction ou une mise à plat de son rôle face aux défis à relever
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé et contextualisé permettant de développer vos compétences et vos ressources pour relever les défis liés à votre fonction (posture, performance, motivation, relation équipe, organisation...). Ce coaching vous permettra d’identifier et à mettre en place en toute autonomie les moyens et solutions nécessaires à la réalisation de vos objectifs.
Consulter la brochure
Public
Managers en prise de fonction
Managers opérationnels
Managers fonctionnels (type gestion de projet)
Format
Coaching individuel
Durée
De 14h à 20h
Suivi
Individuel sur site ou à distance
Les objectifs visés
-
Analyser, comprendre son environnement
-
Développer son potentiel humain
-
Trouver des (nouvelles) solutions et s’engager dans l’action
-
Gagner en sérénité et/ou en efficacité
-
Séquence 1
Cadrage et définition des objectifs
-
Entretien individuel bilatéral
-
Entretien collectif tripartite
-
Visioconférence
Réaliser un entretien bilatéral (coach, coaché)
Réaliser un entretien tripartite (coach, coaché, décideur) si possible en fonction du contexte de la demande
Définir l’objectif commun du coaching et les indicateurs de réussite
-
-
Séquence 2
Séances individuelles de coaching (cœur du coaching ?)
-
Coaching individuel
-
Bilan intermédiaire
-
Distanciel
Réaliser les séances de coaching permettant autour de différentes thématiques :
- Exploration contextuelle
- Expérimentations
- Bilan intermédiaire à mi-parcours
- Recherche de solutions et mises en situation
- Responsabilisation > vers l’autonomie
-
-
Séquence 3
Bilan du coaching
-
Entretien-individuel bilatéral
-
Entretien collectif tripartite
-
Visioconférence
Réaliser le bilan final de l'accompagnement en bilatéral (coach, coaché) et/ou tripartite (coach, coaché, décideur)
Faire un point sur les objectifs et indicateurs de réussite
Définir les prochaines étapes possibles (ateliers collectifs, accompagnement individuel supplémentaire, ...)
-
Nos gomys
Vous souhaitez suivre cette prestation ?
