Coaching individuel de Dirigeants en Entreprise
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De 14h à 20h d'accompagnement (en présentiel ou à distance)
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Prendre du recul et développer sa vision stratégique
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Développer son potentiel et son leadership. Gérer les difficultés et améliorer sa communication.
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Accompagner une transition professionnelle
4550€ ht
Un accompagnement opérationnel et individuel du Dirigeant d'entreprise
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé et contextualisé permettant de développer votre potentiel et vos ressources au service des défis liés à votre fonction (vision stratégique, leadership, gestion des difficultés, communication, performance, transition professionnelle...). Ce coaching vous permettra d’identifier et de mettre en place en toute autonomie les moyens et solutions nécessaires à la réalisation de vos objectifs.
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Public
Dirigeants d’entreprise
Cadres supérieurs ayant des fonctions de direction
Format
Coaching individuel
Durée
De 14h à 20h
Suivi
Individuel sur site ou à distance
Les objectifs visés
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Analyser, comprendre son environnement
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Développer son potentiel humain
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Trouver des (nouvelles) solutions et s’engager dans l’action
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Gagner en sérénité et/ou en efficacité
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Séquence 1
Cadrage et définition des objectifs
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Entretien individuel bilatéral
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Entretien collectif tripartite
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Visioconférence
Réaliser un entretien bilatéral (coach, coaché)
Réaliser un entretien tripartite (coach, coaché, décideur/ RH) si besoin en fonction du contexte de la demande
Définir l’objectif commun du coaching et les indicateurs de réussite
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Séquence 2
Séances individuelles de coaching
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Coaching individuel
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Bilan intermédiaire
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Distanciel
Réaliser les séances de coaching permettant autour de différentes thématiques :
- Exploration contextuelle
- Expérimentations
- Bilan intermédiaire à mi-parcours
- Recherche de solutions et mises en situation
- Responsabilisation > vers l’autonomie
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Séquence 3
Bilan du coaching
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Entretien-individuel bilatéral
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Entretien collectif tripartite
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Visioconférence
Réaliser le bilan final de l'accompagnement en bilatéral (coach, coaché) et/ou tripartite (coach, coaché, décideur/ RH)
Faire un point sur les objectifs et indicateurs de réussite
Définir les prochaines étapes possibles (ateliers collectifs, accompagnement individuel supplémentaire, ...)
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Nos gomys
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