Pilotage : du Cockpit à l’Entreprise
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Créer son propre mode de pilotage avec les ressources allouées
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Prendre les bonnes décisions en comprenant et maîtrisant les processus décisionnels et nos schémas mentaux
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Savoir se situer et assumer son rôle dans un contexte changeant
3000€ ht
15000€ ht
Un stage qui associe une expérience du pilotage en simulateur, partage d'expériences et coaching individuel
Une expérience unique car elle est tout à la fois : • Une pratique du pilotage • Un voyage à la découverte de ses matrices intellectuelles et émotionnelles • Un transfert de pratiques éprouvées de l’aérien à l’entreprise • Un alignement des objectifs avec les processus et acteurs de l’entreprise
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Tout dirigeant ou décideur
Format pédagogique
Coaching expérientiel en simulateur de vol (full flight, ceux utilisés par les pilotes de ligne)
Présentiel
Durée
2 jours
Pédagogie
Deux séances de coaching individuel
Objectifs visés
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Décrire le schéma de succès du pilotage
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Transférer le modèle d’organisation de l’aérien pour inspirer ses propres modèles entrepreneuriaux
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Adapter le pilotage aux situations dégradées
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Développer son Intelligence adaptative et émotionnelle
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Compétence 1
Les bases pour réussir un vol en situation habituelle
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Entretien collectif
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Simulation
Histoire de l’aérien
Briefing de préparation de son vol
Simulateur de vol
Débriefing
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Compétence 2
Utilisations du modèle TTOTEM (Time Target Opportunities and Error Management)
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Entretien collectif
Elaborer des stratégie prenant en compte le contexte (risques et opportunités)
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Compétence 3
Préparation et entrainement à différentes situations d’urgence
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Entretien collectif
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Simulation
Briefing sur les différentes situations critiques rencontrées
Simulateur de vol
Débriefing
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Compétence 4
Identifier ses propres situations critiques et initier son projet de changement
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Entretien individuel
Transfert à l’environnement de l’entreprise
Prise en compte de ses biais cognitifs
Identification de ses propres enjeux
Projet individuel de changement
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